پیشرفت شغلی همکار جدید در رمیس را می‌توان به سفری با چهار ایستگاه تشبیه کرد. این سفر از ایستگاه حامی‌گری آغاز می‌شود که به عنوان نقطه شروعی برای جامعه‌پذیری همکار با فرهنگ، فرآیندها و انتظارات شرکت است. با حرکت به سمت ایستگاه چشم انداز، همکار با مدیر مستقیم خود جلسه‌ای را برای تعیین اهداف شش ماهه‌اش برگزار می‌کند. این ایستگاه امکان برقراری ارتباط و بازخورد را فراهم و یک رابطه حمایتی و مشارکتی بین همکار و مدیر ایجاد می‌کند. با رسیدن به ایستگاه یادگیری، همکار آموزش‌های لازم را در اختیار دارد تا خود را به مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای برتری در نقش خود تجهیز کند. در ایستگاه پیشرفت نیز همکار با حرکت مستمر بین ایستگاه‌های یاد شده در مسیر کارراهه به اوج تلاش‌ها و توسعه خود که منجر به فرصت‌های رشد و پیشرفت می‌شود، می‌رسد. تماشای این فیلم درک جامع تری از این سفر شغلی در رمیس را برای شما فراهم می کند.