سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف، سرویس‌ها و دارایی‌های اطلاعاتی متنوعی دارند که مخاطرات بسیاری از جمله خرابی سخت‌افزاری، باگ‌ها و خرابی‌های نرم‌افزاری، اشتباهات انسانی، کدهای مخرب و باج‌افزارها، حملات سایبری و رخدادهای فاجعه‌بار آنها را تهدید می‌نمایند. به منظور پیشگیری و مدیریت شرایطی که این رخدادها اتفاق می‌افتند نیاز است که قبل از وقوع آنها، اقدامات احتیاطی لازم صورت پذیرفته، زیرساخت‌های فنی ایجاد شده، فرآیندها و دستورالعمل‌ها تعریف شده باشند.
سنگ بنای این مهم، سیستم مدیریت تداوم کسب و کار (Business Continuity Management System) است. سیستم مدیریت تداوم کسب و کار، چارچوب مرجعی را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا تداوم کسب‌وکارهای خود را به طور مؤثر و کارآمد مدیریت نمایند. یک سیستم مدیریت تداوم کسب و کار اثرات وقفه در سرویس‌ها و فعالیت‌های سازمان را شناسایی می‌کند و دستورالعمل‌هایی را برای اقدام در صورت وقوع وقفه تعیین می‌نماید، این امر سبب می‌شود تا تمام عواملی که موجب بروز شرایط بحرانی می‌شود در نظر گرفته شده و نهایتا با توجه به زیرساخت‌ها، راهکارهای فنی ایجاد شده، فرآیندها و دستورالعمل‌های تعریف شده، کمترین صدمه ممکن به لایه کسب و کار وارد شود. سیستم مدیریت تداوم کسب و کار در هر سازمانی، صرف نظر از نوع فعالیت و یا اندازه، پیاده‌سازی می‌شود و تحت شرایط مختلف، دوام سازمان را در برابر حوادث فاجعه بار تضمین می نماید.
شرکت رمیس آماده است تا با عنایت به رهنمودهای استاندارد ISO 22301:2019، در حوزه‌های مختلف تداوم کسب و کار در کنار سازمان‌ها قرار گیرد.
محصولات و راهکارهای مرتبط قابل ارایه
رمیس تجربیات مختلفی در طراحی و پیاده‌سازی تجهیزات، نرم‌افزارها و راهکارهای مختلف مرتبط با تداوم کسب و کار را داراست.
خدمات قابل ارایه
رمیس در کنار شما خواهد بود تا طرح‌ها و پروژه‌های مختلف مرتبط با حوزه تداوم کسب کار و مدیریت آن را پیاده‌سازی کنید.
سازمان‌ها می‌توانند میزان تطبیق وضعیت تداوم کسب و کار خود را با استاندارد ممیزی نموده و برای دریافت گواهی آن برنامه‌ریزی نمایند.
پایداری و موفقیت تداوم کسب و کار به پیاده‌سازی سیستم مدیریت آن در سازمان وابسته است. رمیس در کنار شماست تا این سیستم را در سازمان خود مبتنی بر استاندارد ISO 22301:2019 پیاده‌سازی نمایید.
زیرساخت‌ها و راهکارهای فنی که بیشتر در بخش بازیابی فاجعه و DRP به آن پرداخته می‌شود، در تداوم کسب و کار بسیار کلیدی محسوب می‌شود. شناسایی و تحلیل وضعیت موجود و نیازمندی‌ها، برنامه‌ریزی و طراحی، تامین تجهیزات و نرم‌افزارهای مورد نیاز، بهبود، پیاده‌سازی و پشتیبانی، بخشی از خدمات شرکت رمیس در این حوزه می‌باشند.
